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Crisis en el Hospital Italiano: ingresó en convocatoria de acreedores

Los trabajadores esperan que con este nuevo paso se resuelva el pago de salarios atrasados.

El Hospital Italiano presentó una convocatoria de acreedores, un paso más en medio de la crisis que está atravesando y que afecta el pago de los sueldos de los trabajadores, aseguró Juan Forchino, secretario de prensa de la Asociación de Trabajadores de la Sanidad Argentina (ATSA).

"Hay una gerenciadora que se encarga de administrar el recurso económico y humano, pero igual la decisión la toma el Consejo Directivo del hospital. Igualmente presentaron la convocatoria de acreedores, está ya en el juzgado y estamos esperando que la jueza abra la carpeta como para poder parar las cuentas bancarias y que no le sigan debitando todo lo que debe el hospital, porque le entra un peso y se lo sacan los acreedores", comentó en el programa Nunca es Tarde, de La Brújula 24.

El miércoles, trabajadores del Hospital Italiano realizaron una protesta frente al establecimiento para visibilizar la grave situación salarial que atraviesan. Denuncian que aún no cobraron en su totalidad el sueldo de diciembre y advierten que desde hace casi un año los haberes se pagan de manera irregular.

Forchino agregó que "después de varias cuotas, terminaron de abonar el aguinaldo, pero están plantados en que no tienen dinero. Solamente depositaron 200 mil pesos a cada trabajador del sueldo de diciembre que se tendría que haber cobrado el 4 de enero".

"El hospital debe mucha plata, se metieron en muchas cuentas por la parte administrativa y los trabajadores necesitan cobrar, nosotros estamos tratando de salvar ese conflicto, aunque sé que tratan de conseguir el recurso económico de algún lado", comentó el sindicalista.

Forchino sumó que "mientras tanto nosotros seguimos en la lucha peleando por el salario, y quiero entender que la jueza que lo tomó le va a dar prioridad, porque hay salarios impagos y es algo de una agenda pronta".


[Orador 1]
Buenas tardes chicos, buenas tardes Juan, buenas tardes Ema, buena introducción hicieron, voy a corregir un pequeño detalle, el miércoles pasado después de varias cuotas terminaron de abonar el aguinaldo, pero bueno, hoy hicieron, hoy el Ministerio de Trabajo que citó a una audiencia para tratar de llegar a un acuerdo, nada más que están plantados en que no tienen dinero, solamente depositaron la tomada de pelo mal, 200 mil pesos a cada trabajador, del sueldo de diciembre que se tendría que haber cobrado el 4 de abril de enero, o sea del sueldo que cobra todo

[Orador 2]
todo trabajador en enero, cobraron sólo 200 mil pesos.

[Orador 1]
Exactamente, es una toma de pelo, pero bueno, se dictó un cuarto intermedio hasta el lunes que viene, la medida de fuerza sigue, con esto imagínate, los trabajadores están que arden, esto es una bomba que explota en cualquier momento por parte de los trabajadores, tenemos que andar no sólo haciendo la parte gremial, sino tratando de contener a la gente que no haga alguna locura, están muy enojados, ofuscados, así que bueno, nada, estamos tratando de hacer un poco de todo y conteniendo a nuestros propios compañeros.

[Orador 3]
Ahora, Juan, ¿cómo andás? Buenas tardes. Ayer nos comentaban, no recuerdo ahora el nombre de la compañera con la que hablé, de tu compañera, pero que esta situación no es nueva, o sea, viene de hace ya incluso un par de añitos, les vienen pagando en cuotas y demás.

[Orador 1]
Claro, a ver, cuando asume el gobierno nacional, todos los hospitales y muchas empresas recibieron un subsidio por parte del estado, las esenciales, que es, representaba más o menos un 46, 47 por ciento.

[Orador 2]
¿Del sueldo?

[Orador 1]
Del sueldo del trabajador. Bueno, asume el gobierno Minero, lo primero que hizo, recortó a la salud, le sacó a todos el subsidio que representaba al salario de los trabajadores, y bueno, hizo en la economía de los hospitales un desajuste bastante grande. Que los cuatro hospitales, acá en Maya Blanca estaban de la misma manera, fue en febrero, marzo y abril, con esta situación, con los aumentos, encima tuviéramos aumentos de 47, 36 y 16 por ciento en ese entonces, los otros hospitales lograron acomodarse a la brevedad.

El hospital italiano, que era el mejor hospital en ese momento, de un mes para otro, de una semana para otra, pasó a ser el pésimo hospital de Maya Blanca, en su economía lo desgastó eso, no pudieron acomodarse, nos pidieron que aguantemos tres meses, aguantamos tres meses, después nos pidieron que aguantemos hasta octubre, llegamos a octubre y así pasamos un año. La gente de esos aumentos de paritaria que nunca se labonó, se fue tomando días para cobrar la deuda, o imagínate, cambiar aumento salarial por dos días, es una locura. Y así transcurrieron ya dos años.

[Orador 2]
A ver, Juan, para conocer un poco la historia de esto, ¿cuándo se empezó a dar ese subsidio? ¿Eso fue durante la pandemia?

[Orador 1]
Eso fue durante la pandemia, tuve el subsidio durante cuatro años.

[Orador 2]
Y el subsidio ese, cuando se empezó a dar en el gobierno de Alberto Fernández, ¿ese subsidio se daba solo por la pandemia o el Estado ya les había adelantado a los hospitales privados que siempre iban a tener ese subsidio? Porque yo me pongo en el lugar del trabajador y digo, mirá, está perfecto que te hubieran dado el subsidio por pandemia, pero vos tenés que tener tus cuentas un poco acomodadas a pesar de los subsidios, si no ninguna empresa se sostiene.

[Orador 1]
Claro, eso es lo que nosotros contamos. Porque en pandemia, si bien bajaba el índice de pacientes, porque no salía nadie a la calle de consulta, no había prácticamente la toa de emergencia, se les dio en pandemia y era por lo que duró la pandemia. La pandemia acá, con este subsidio duró cuatro años, tenés que tener los números, como decís, prolijitos, porque si no, esto hubiese reventado antes, tal vez.

Pero bueno, fueron esos cuatro años, y además, otra cosa, en el gobierno cuando ganan las PASO Milenio, nada te hace pensar que va a ganar una elección a presidente y que va a cumplir lo que estaba diciendo, lo que cumplió, lo que dijo, que iba a sacar todos los subsidios. Lo primero que hizo fue sacarle los subsidios. Entonces, bueno, si no preveíste esa situación, ya está.

[Orador 3]
Ahora, el contacto con las autoridades, nulo.

[Orador 1]
Nulo. Por ahí el contacto que hay, no tienen plata, y se plantan ahí, más de ahí, no podés hacer, porque tampoco lo podés sacudir a ver si le sacan alguna moneda. Esa es la otra.

Se plantan en eso, en el Ministerio de Trabajo, se plantaron ahí, no lo sacás del discurso.

[Orador 2]
Ahora, así viendo cómo está el panorama, Juan, parece complicado llegar a un acuerdo, porque los trabajadores tienen que cobrar por su salario, y en el hospital te dicen que no tienen plata, como que ni siquiera hay margen para negociar. Si no tienen dinero, ¿cómo es el futuro del hospital italiano entonces?

[Orador 1]
Yo veo todo incierto, pero siempre digo, ahora lo veo incierto, pero voy a morir de optimista. Quiero que el hospital funcione, porque nosotros lo queremos, yo hace mucho tiempo trabajo acá, mis compañeros también, es nuestra fuente de trabajo, y queremos que le vaya bien, pero si le va bien al hospital no estemos ahora charlando. Pero bueno, manifiestan que hay obras sociales que no les pagan en tipo o forma, le hacen la bicicleta financiera, y eso siempre ocurrió, digo, eso tiene que ver con todo.

Pero bueno, como nosotros le reclamamos a la patronal, la patronal tiene que buscar recursos como para reclamarle vía legal, judicial, lo que fuese, a las obras sociales que no le pagan lo que corresponde.

[Orador 2]
Ahora, Juan, también es verdad que siempre las obras sociales, y no solamente las obras sociales, muchas entidades pagan a 30, 60, 90 días, digo, eso es algo histórico en Argentina, que te usan la guita para ganar plata, eso se sabe, siempre fue así, digo, toda la vida las obras sociales han pagado a 45, 60, 90 días. Digo, no es algo nuevo, que uno justifica, digo, bueno, antes me pagaban todos los primeros de mes, y ahora me pagan cada X cantidad de tiempo, digo, ¿todos los hospitales siempre les pagaron de esa manera? No sé si es un justificativo para tener los números desacomodados, me parece.

[Orador 1]
No, no, tal cual, tal cual, porque ellos, a ver, las ruedas ya las tienen hechas hace un montón de años, hospitales que más de 50 años que están, así que las ruedas ya las tienen hechas, así que bueno, falta o acomodar los números en los gastos, o no sé, pero la realidad acá es que nos quemamos la cabeza y la plata no aparece.

[Orador 2]
Y en algún momento se habló, no sé si finalmente terminó ocurriendo o no, se hablaba de que iban a cambiar los gerenciadores y que después vino alguna empresa gerenciadora que al ver el panorama medio como que se arrepintió, ¿eso es así? ¿Ustedes tienen constancia de que haya pasado eso?

[Orador 1]
Acá está, hay una gerenciadora que se encarga de administrar el recurso económico y humano, pero igual la decisión la toma el consejo directivo del hospital. La gerenciadora es como un agente de empleados como somos nosotros, pero del hospital italiano, de la presidencia del hospital italiano. Igualmente, un dato no menor, presentaron la convocatoria de acreedores, ya fue presentada, está ya en el juzgado, estamos esperando que la jueza abra la carpeta como para poder parar las cuentas bancarias y que no le sigan debitando todo lo que debe al hospital, porque esa es la otra, le entra un peso y se lo sacan los acreedores.

[Orador 3]
Escuchame, Juan, ¿qué pasa con el tema de las medidas de fuerza que nos decía que estaban analizando? ¿En qué sentido iría esa cuestión?

[Orador 1]
Seguimos con las medidas de fuerza, el paro por tiempo indeterminado hasta que se abonen la totalidad de los salarios, con manifestaciones de manera espontánea en el momento de la mañana, lo seguimos evaluando y lo seguimos trabajando, se garantiza la atención de guardia de todos los pacientes ingreses y asimismo de los pacientes internados.

[Orador 2]
Juan, ¿qué pasa con el resto de los hospitales privados? ¿Están tan complicados también? ¿Están menos complicados?

Porque cuando hablas con otra gente vinculada a otros hospitales, tampoco dicen que están como para tirar la manteca al techo, están todos ahí medio al límite.

[Orador 1]
Sí, sí, están todos muy finitos, por ahí en algunos hospitales están haciendo las cosas un poquito más prolijas, que tienen un poco el recurso económico un poquito mejor, y ya hicieron, tienen estudiado el esquema, están siendo muy prolijos, lamentablemente tienen que ser muy prolijos, se entiende que los insumos, un montón de cuestiones aumentan día a día, pero bueno, nada, tampoco tuvimos una paritaria tan desfasada como para decir que no pueden abonar los salarios nosotros, no son salarios mega millonarios.

[Orador 2]
¿De cuánto es un salario básico de un empleado, de un trabajador de la salud? No llega a un millón de pesos. No llega a un millón de pesos, claro.

No es una fortuna de plata lo que están ganando mucho, ni mucho menos. Vos sabés que hablaba hace un tiempo con una persona que, bueno, le toca justamente gerenciar un hospital privado, y decía, irónicamente, me decía, Argentina es hermoso porque nosotros en estos últimos meses tuvimos inflación en dólares, o sea tenés insumos dolarizados, que vos decís, se mueve el peso, cambia el precio. Ahora, cuando no se mueve el peso, también cambia el precio, te aumentan el precio en dólares.

Digo, también, Juan, qué país que tenemos.

[Orador 1]
Sí, es una situación bastante compleja porque les aumenta todo hasta el colectivo, los trabajadores nos están aumentando, que antes teníamos un subsidio por ser esencial, nos sacan el subsidio, y ahí también eso repercute en la economía de los trabajadores. Aumenta todo en este país, y muchas veces vos decís, bueno, me aumenta, que se entiende la otra parte también. Aumentan los insumos, pero no le aumentan las prestaciones.

Entonces, bueno, pero en el medio está la gente que se encarga de administrar, que si yo supiese estaría colaborando, que no le encuentran la vuelta o ya lamentablemente lo colapsó todo el sistema.

[Orador 3]
Y hablando de gente, Juan, ¿de cuánta gente estamos hablando? ¿De cuántos empleados que dependen del italiano?

[Orador 1]
388 familias.

[Orador 3]
Es un numerazo. Ah, es tremendo. Ahora, como bayense, ¿no?

Reflexionar, digo, porque vos tenés un sentimiento muy particular porque, como nos decías recién, hace muchos años trabajas ahí. Es un hospital de mucho prestigio.

[Orador 1]
Sí, claro. Esto afecta hasta lo emocional a uno, porque uno trae… Mis hijos nacieron acá, los hijos de muchos compañeros de vecinos, así que imaginate, un montón de médicos prestigiosos que se han ido porque también le deben, no le pagan.

Así que, como te dije al principio, todos queremos que funcione bien porque tenemos sentido de pertenencia, tenemos la camiseta puesta, y no hay ninguna duda de eso, y yo sé que mis compañeros la tienen recontra puesta la camiseta. Pero bueno, nada, nosotros hacemos de nuestro lugar, venimos, trabajamos, y te puedo asegurar que vos venís al hospital a trabajar y te van a atender de 10 los chicos, todos mis compañeros. Nos han encontrado una queja, nada, le metemos toda la buena onda.

Hoy, día 15, que nos depositen 200 mil pesos, se van a tomar el pelo. Es algo que no tiene palabras, ¿viste? Así que es muy triste esta situación.

[Orador 2]
Escuchame, Juan, vos dijiste que vas a ser optimista siempre, pero ¿vos crees que hay un riesgo de cierre del hospital? Porque yo supongo, si no viene acá alguien al rescate, no sé, se me ocurre el Gobierno Nacional, porque la gente que no se atiende en este hospital se va a terminar atendiendo en otro, y un hospital menos para Vallo Blanca es un colapso importante. Digo, ¿vos crees que hay riesgo de cierre del hospital?

¿Te han dicho algo ellos?

[Orador 1]
No, yo creo, mirá, al presentar la convocatoria y si se la toman y así el juez toma todo el curso legal y sale rápido, al trabarle las cuentas, el hospital va a poder ser solvente con los que viene facturando y va a poder pagar los salarios y va a poder empezar a caminar. Pero bueno, esto yo no sé si tarda 10, 15, 20 días, un mes, dos meses, ¿me explico?

[Orador 2]
Claro, en el mientras tanto tienen que vivir ustedes.

[Orador 1]
En el mientras tanto nosotros seguimos en la lucha peleando por el salario, pero bueno, esto yo creo y quiero entender que la jueza que lo tomó, creo que es una jueza, le va a dar prioridad porque hay salarios impagos y es algo de una agenda pronta.

[Orador 2]
Sí, además es un hospital, ¿no? Ni más ni menos, es un hospital. Digo, porque seguramente mucha gente que nos está escuchando se atiende en el italiano y también está esa incertidumbre del paciente.

Yo imagino, vos sos paciente del italiano y escuchás todo esto y también te debe dar un poco de temor, pero pará, este es el hospital en el que me atiendo yo, más allá de las medidas de fuerza, de los paros, de lo que fuera. Digo, está tecleando.

[Orador 1]
La justicia tiene que acordarse que es un hospital. Sí, la gente llama, consulta, si estamos atendiendo, si hay alguna especialidad. Lamentablemente muchos profesionales, como te dije hace un ratito, están dejando de venir porque, bueno, no les están abonando.

Es lamentable la situación.

[Orador 3]
Recién, casi como al pasar, Juan, mencionabas que varios médicos se han ido, incluso también, ¿no?, a raíz de toda esta situación. En ese sentido, digo, ¿cómo está el tema de la atención y demás en el hospital?

[Orador 1]
Sí, está compleja. Hay servicios que todavía están aguantando, hay servicios que no, que los médicos deciden retirarse porque ellos también tienen que vivir, si bien tienen otra realidad económica que pueden seguir trabajando o ejerciendo en otro hospital. Hay médicos que se llevan la cirugía a otros hospitales.

Es doloroso, pero es la realidad también.

[Orador 2]
Juan, bueno, esperamos que se solucione, esperamos que esta convocatoria sirva para reacomodarse, para que los trabajadores puedan cobrar su sueldo, para que no se vayan más médicos ni profesionales, porque la verdad que el hospital, en gran parte, es recurso humano, que cuando se pierde, después es difícil recuperarlo. Y bueno, por ustedes, por los pacientes, por la historia del hospital italiano, reitero, es un hospital muy importante para Bahía, es muy prestigioso. Mucho laburo de la comunidad italiana en Bahía Blanca para tenerlo, un hospital que, digamos, siempre fue sinónimo de que si vos ibas a atenderte ahí, ibas a tener una gran atención.

Escuchar que le paga 200 mil pesos de salario a un trabajador es, la verdad, increíble, realmente. Así que ojalá que todo esto se pueda recuperar, Juan. Te mandamos un abrazo grande y, por supuesto, vamos a estar comentando todas las novedades que haya.

[Orador 1]
Dale, gracias, chicos, por la comunicación y esperemos que se solucione pronto.

[Orador 2]
Ojalá, ojalá. Abrazo grande. Abrazo.

Juan Forchino es el secretario de prensa de ATSA, que es la Asociación de Trabajadores de la Sanidad Argentina, y además es trabajador del Hospital Italiano, ¿no? Como quedó claro. Digo que habla no solamente desde el gremio, sino que además trabaja ahí.

[Orador 3]
Es situación complicada.

[Orador 2]
Es situación complicada. Es todo muy difícil. Esta semana no, porque ya mañana es viernes.

La semana que viene, vamos a ver si podemos hacer una nota con una persona que es política y que sabe de economía, y que en estos últimos años ha estado analizando mucho el tema del sistema de salud.

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